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    阳光铝业2017年员工技能比赛活动圆满结束

    分类:
    公司动态
    发布时间:
    2017-08-15
    【摘要】:
    2017年7月,公司人力资源部联合生产制造中心,组织了员工业务技能大比拼的活动。  本次技能比赛是顺应公司发展需要,以考核员工操作技能为核心,促进公司“比、学、赶、帮、超”的工作气氛,带动提高车间整体工作效率提升而进行的企业文化活动。  经过人力资源部与生产制造中心领导的商洽,最终确定为各车间自行申报参赛项目,生产制造中心进行甄选,各车间自行组织员工进行淘汰赛,以生产制造中心领导和车间车间主任共同

      2017年7月,公司人力资源部联合生产制造中心,组织了员工业务技能大比拼的活动。

      本次技能比赛是顺应公司发展需要,以考核员工操作技能为核心,促进公司“比、学、赶、帮、超”的工作气氛,带动提高车间整体工作效率提升而进行的企业文化活动。

      经过人力资源部与生产制造中心领导的商洽,最终确定为各车间自行申报参赛项目,生产制造中心进行甄选,各车间自行组织员工进行淘汰赛,以生产制造中心领导和车间车间主任共同形成的考核小组,进行现场决赛。

    全体参赛选手以饱满的热情,昂扬的斗志,比协作,比速度,比质量,并不断的在现场总结经验和操作技巧,在整场比赛中比出了风格,比出了水平。充分展现了阳光人善于学习、勤于钻研、吃苦耐劳、积极向上的良好精神风貌和较好的技术素养。本次比赛,经过最终的角逐,共评选出个人赛:第一名共12人,第二名共12人,第三名共12人;团队赛:第一名2组,第二名2组,第三名2组。(详见下表)

    车间

    项目

    比赛名次

    赛类

    备注

    第一名

    第二名

    第三名

    包装车间

    收缩膜包装

    毛水英刘卓勇

    刘萍芳黄世蓉

    蒋在秀陈 旋

    团体赛

     

    隔热车间

    穿条隔热

    古治宾、吴胜群、肖忠良

    廖贵根、张洪明、吴素芳

    刘友全、张世芳、卢素花

    团体赛

     

    氧化车间

    行车操作

    游端均

    江勇盛

    曾维彬

    个人赛

     

    挤压车间

    上模操作

    梁成学

    叶定忠

    严隆华

    个人赛

     

    行吊操作

    黄进芳

    邓怀军

    鄢定常

    个人赛

     

    品质部

    量具操作

    刘万娟

    何国碧

    夏利

    个人赛

    与挤压车间联合,挤压员工未获奖

    模具维修车间

    抛光操作

    莫石光

    陈首红

    陈涛

    个人赛

     

    喷涂车间

    氟碳线操作

    张世洪

    甘长和

    颜大华

    个人赛

     

    喷粉打色板

    王龙

    胡小华

    赵凯

    个人赛

     

    综合办

    行车操作

    江义长

    叶根水

    卢建康

    个人赛

     

    设备部

    电工操作

    钟肖彬

    陈宏伟

    曾跃龙

    个人赛

     

    焊工操作

    冯文辉

    周安全

    朱禄明

    个人赛

     

    车工操作

    刘启彬

    /

    /

    个人赛

    与模具车间联合,决赛4人只设一个奖项

    塑钢车间

    挤出工艺 操作

    曾涛

    廖兴

    晋良强

    个人赛

     

      本次技能比赛得到了生产制造中心领导的高度重视,总监、总工、副总监、技术经理、总监助理均参与了决赛评分、计时和监督。以挤压车间、氧化车间、塑钢车间为首的车间,严格按比赛规程进行(有赛前通报比赛要求,赛中认真评分,赛后现场总结不足),较好的做到了公平、公正、公开的考核员工技能。设备部电工操作比赛中,就员工比赛中出现的问题,部门主管组织员工自行查找原因,自行解决,并安排员工赛后自己琢磨,练习。所有这些为后期比赛,积累了较好的工作经验。

      本次技能比赛的结束,一定程度上检验了当前员工实际操作水平,也从中发现了一些改善工作方法,提高管理技巧的问题,为后期员工业务技能培训指明了方向。我们要充分汲取本次活动经验,以技能竞赛为契机,车间管理人员要组织本部门员工认真分析本次技能比赛员工存在的问题,引导员工高度重视专业技能,有效确定后期车间员工业务技能培训的重点和方向,顺利实现年度生产目标,为公司持续发展培养出更多更优秀的专业技术人才。

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